VIP
Silní lídři tvoří silné týmy
Exkluzivní programy pro CEO, ředitele a vrcholový management
Strategický leadership v éře změn
Doporučená délka kurzu: 5 dní
V dnešním nepředvídatelném světě se od lídra neočekává jen schopnost plánovat, ale především umění navigovat tým v proměnlivých podmínkách. Tento kurz pomáhá vrcholovým manažerům uchopit strategické myšlení jako živý proces – nikoli jako statický plán.
Budete trénovat rozhodování pod tlakem, nastavování realistických cílů, řízení změn, ale i způsob, jak zůstat s týmem v autentickém spojení. Kurz zahrnuje modelové situace z firemní praxe, peer feedback a praktické nástroje pro každodenní řízení.
Budování silného šéfa – energie, odolnost, sebedůvěra
Doporučená délka kurzu: 6 dní
Vrcholová pozice přináší výzvy, o kterých se často nemluví: rozhodovací únava, izolace, tlak na výkon i očekávání "nezlomeného lídra". Tento kurz nabízí bezpečný prostor pro posílení vnitřní stability, zvýšení sebedůvěry a obnovu vlastní energie.
Naučíte se metody emoční odolnosti, duševní kondice, bio-energetického plánování a zvládání nepříjemných rozhovorů. Důraz klademe na praktické nástroje, které můžete okamžitě využít – ať už ve firmě, nebo ve vlastním režimu.
Rozhodování na úrovni Boardu
Doporučená délka kurzu: 6 dní
Rozhodování v top vedení není o rychlém "ano/ne", ale o schopnosti analyzovat důsledky, pracovat s nejistotou a umět vnímat riziko i ve zdánlivě stabilním prostředí.
Kurz nabídne trénink modelových situací z různých oblastí (investice, krize, změny lidí, reputační rizika). Zaměříme se na rozhodovací mřížky, logiku bez emocí i analýzu možných scénářů.
Budete mít příležitost si osahat rozhodovací modely, které používají investoři, krizoví manažeři i šéfové nadnárodních společností.
Power Talks – mistrovství v projevu a vlivu
Doporučená délka kurzu: 5 dní
Silný lídr musí umět komunikovat tak, aby motivoval, přesvědčoval a inspiroval. Tento kurz je intenzivní trénink pro řečnický projev – ať už jde o strategické porady, vystoupení na konferenci nebo mediální rozhovory.
Budeme pracovat s vaším hlasem, postojem, rytmem řeči, tichem i neverbální komunikací. Vše s využitím videozáznamu a individuální zpětné vazby.
Výstupem je profesionální, přesvědčivý projev bez zbytečných frází – jen silné sdělení s jasným dopadem.
Řízení firemní kultury – jak ovlivnit atmosféru i výkon
Doporučená délka kurzu: 5 dní
Firemní kultura není nálepka, ale neviditelný operační systém každé organizace. Pokud je nezdravá, paralyzuje výkon, zvyšuje fluktuaci a oslabuje loajalitu.
V tomto kurzu se naučíte, jak ji správně diagnostikovat, definovat žádoucí hodnoty, přenést je do chování a procesů, a pracovat s firemní atmosférou v době růstu i krize.
Součástí je i tvorba kultury pro vzdálené týmy a intergenerační leadership.
Exekutivní wellbeing – výkon bez vyhoření
Doporučená délka kurzu: 5 dní
Dlouhodobá výkonnost není o ještě větším tlaku, ale o chytrém řízení vlastní energie. Tento kurz kombinuje poznatky z neurovědy, moderní psychohygieny, výživy a biohackingu.
Budete se učit, jak si zachovat soustředění, zdravý spánek, rytmus práce a odpočinku i práci s vnitřní motivací. Nejde o "wellness pro šéfy", ale o strategii osobní výdrže pro výkon, který se dá udržet.
CEO jako značka – osobní brand & vliv
Doporučená délka kurzu: 4 dny
Lídr je tváří firmy, ať už chce, nebo ne. Tento kurz vás naučí řídit osobní reputaci, budovat vlastní značku a vystupovat v souladu s hodnotami firmy. Budeme pracovat na LinkedIn komunikaci, veřejném vystupování, krizové komunikaci i storytellingu.
Finanční řízení pro CEO bez účetní hantýrky
Doporučená délka kurzu: 4 dny
Finanční řízení není o účtování, ale o správném čtení čísel. V tomto kurzu získáte přehled o klíčových ukazatelích, řízení cash flow, rozpočtech a investičních rozhodnutích. Umožní vám vést finanční diskuzi s jistotou – i bez ekonomického vzdělání.
Masterclass: Tým, který šlape
Doporučená délka kurzu: 5 dní
Top manažer potřebuje sehraný tým, ne jen poskládané odborníky. Kurz vás naučí, jak vytvářet zdravé napětí, nastavovat hranice, delegovat a budovat vzájemnou důvěru. Zabýváme se i dynamikou mezi výkonnými rolemi a osobnostními typy v boardu.